Corso in Revenue Management Alberghiero

Ogni hotel deve essere in grado di attrarre il cliente giusto al momento giusto al prezzo giusto, scopri la strategia più adatta al tuo Hotel .

16 persone hanno acquistato questo corso

€ 99.00
Questo corso ha una validità di 10 giorni

4 ore e 25 minuti di video on-demand

equivalgono ad un corso in aula di circa 13 ore

10 capitoli

10 giorni di accesso al corso h24

accesso da pc, tablet e smartphone

supporto on-line

attestato finale

A cosa serve questo corso?

E’ fondamentale pensare a delle strategie di Revenue Management Alberghiero per incrementare i profitti di un hotel

Ogni hotel, a prescindere dalle sue dimensioni, per ottenere successo deve mettere in atto delle strategie di revenue management efficaci. Quindi aumentare le entrate senza dover abbassare i prezzi.

Scopri i metodi efficaci per una strategia di successo 

Descrizione

Unità didattiche

  1. Cos’è il Revenue Management e a cosa serve
  2. Legame tra Revenue Management e Marketing strategico
  3. Listino prezzi vs pricing management: cosa cambia?
  4. Costo variabile unitario camera
  5. Bottom rate, tariffa di partenza, tariffa di resistenza, rack rate
  6. Indici di performance di una struttura
  7. La raccolta dei dati e delle statistiche
  8. Focus sul forecast
  9. La distribuzione del web
  10. Channel Manager: un software indispensabile

Durata e tipologia

Durata del corso4 ore e 25  minuti (che equivalgono a un corso in presenza di circa 13 ore)

   Il corso di compone di una presentazione in slides con commento in sincrono

Docente

Chiara Mencarelli

Consulente e Formatore per l’Ospitalità


Inscritta al registro formatori professionisti dell’AIF (associazione italiana formatori) ed all’Associazione Direttori Albergo, la dott.ssa Chiara Mencarelli è Consulente e Formatore per l’Ospitalità specializzata nel settore Extra Alberghiero. Dal 2000 affianca le strutture ricettive nel processo di miglioramento delle loro performances sotto vari profili: formazione del personale, miglioramento procedure dei vari reparti, controllo di gestione, strategie vendita off line e online , gestione piani tariffari.


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