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Master in HR Management

L’obiettivo del Master è quello di formare professionisti nell’area della gestione e sviluppo delle Risorse Umane, fornendo le competenze necessarie per l’inserimento nell’area HR di tutte le Aziende

29 persone hanno acquistato questo corso

€ 549.00
Questo corso ha una validità di 90 giorni

equivale ad un Master in aula di circa 109 ore 

  77 unità didattiche  

3 mesi di accesso al corso h24

accesso da pc, tablet e smartphone

supporto on-line

attestato finale

Obiettivi del Master

Attraverso una preparazione completa, il Master in HR Management intende fornire ai partecipanti le conoscenze necessarie per operare nell’Area Risorse Umane, con un attenzione particolare alla ricerca e selezione del personale, all'analisi e valutazione delle prestazioni, fino ad arrivare ad avere una visione completa e dettagliata di tutto il settore.

Nell’attuale scenario economico e di mercato, caratterizzato da forte incertezza e competitività, diventa indispensabile per le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse a loro disposizione in modo sempre più efficace, attraverso professionisti delle Risorse Umane sempre più preparati e qualificati.

Grazie a questo percorso formativo riuscirai ad acquisire le competenze necessarie per poter far fronte alle esigenze delle Aziende.

Descrizione

Unità didattiche

Il Master è composto da  77 unità didattiche suddivise in 11 capitoli. Ogni unità didattica presenta contenuti multimediali presentati sottoforma di video-lezioni accessibili dalla piattaforma e-learning SESEF. La scelta sulla fruizione in successione dei moduli può essere effettuata liberamente dal corsista, tuttavia la scuola consiglia di seguire i moduli nella struttura propedeutica in cui sono presenti sulla piattaforma. I contenuti dei moduli sono curati da docenti professionisti presenti nella faculty della SESEF.

Destinatari

Professionisti del settore, HR manager o tutti coloro che intendono acquisire competenze specifiche nell’ambito della gestione o selezione delle Risorse Umane 

Durata del corso

E’ possibile accedere al master online per 3 mesi a partire dal giorno dell’attivazione. La durata complessiva delle lezioni è di 36 ore e 32 minuti ed equivale a 109 ore effettuate in presenza.

Attestato

Al termine della frequenza del Master è previsto il rilascio dell'attestato on line di frequenza che certifica la partecipazione la Master.

Stage

Ogni iscritto potrà richiedere l'attivazione di uno stage al termine del Master. L'attivazione dello stage prevede un versamento aggiuntivo di 488€. Lo stage sarà di almeno 3 mesi (500 ore) esclusivamente all'interno di Hotel e potrà essere attivato in tutta Italia.

Docenti

Pina Sabatino

Esperta in Comunicazione e formatrice


Ha maturato una lunga esperienza aziendale come HR manager all’interno di importanti realtà multinazionali. Nel 2009 ha iniziato ad operare come free lance collaborando con società di consulenza, Business School, Università, Aziende pubbliche e private occupandosi di sviluppo manageriale ,formazione interculturale e coaching sia in Italia che all’estero.


Giulio Mitolo

Esperto di Politiche Attive per il Lavoro e Formatore


Formatore, Facilitatore di gruppi ed Esperto di Risorse Umane e Politiche Attive del Lavoro. Il percorso professionale del docente, si è lasciato coinvolgere in numerose esperienze e contaminazioni e può essere descritto in sintesi, attraverso i seguenti elementi di qualificazione professionale: - Esperienza in qualità di formatore/docente - Ideazione e Sviluppo di Politiche Attive per il Lavoro - Progettazione di attività di formazione - Esperienza in Facilitazione dei gruppi - Progettazione in bandi regionali/nazionali/europei - Conoscenza in Risorse Umane, Welfare aziendale, Empowerment


Michele Rossetti

coach e analista comportamentale


Lavora da anni come Coach, Consulente Sportivo e Aziendale oltre che come conduttore radiofonico. Svolge l’attività di docente prevalentemente nelle materie relative alla comunicazione ed alle risorse umane


Adriana Buccoliero

Trainer, Life & Business Coach


Collabora per varie società di consulenza in ambito valutazione e sviluppo del potenziale e formazione ai dipendenti su tematiche manageriali e soft skills. Ha gestito rilevanti progetti, nel ruolo interno di Training and Development Specialist per note aziende quali Capgemini SPA, Conte.it Gruppo Admiral e in attività da consulente free lance in selezione, assessment e formazione per aziende di vari settori: IT e Telco, Servizi, Banking, Assicurativo, Retail e GDO. Dal 2014 si occupa anche di Life&Business coaching, sia individuale che di gruppo. Dal 2016 tra le sue attività si dedica anche all’Orientamento professionale, sia di disoccupati che di giovani inoccupati.


Capitoli

  1. Corretta concezione d'impresa
  2. Ciclo di vita di una impresa 
  3. Vision, Mission e Valori
  4. Approccio sistemico 
  5. Organizzazione aziendale efficace
  6. Economica e organizzazione aziendale 
  7. I modelli organizzativi
  8. Struttura funazionale/divisionale
  9. Ruoli e mansioni 
  10. Amministrazione e finanza 
  1. Fasi e strumenti
  2. Modello di competenze
  3. Competenze trasversali
  4. Schede di autovalutazione
  5. Intelligenza emotiva
  6. Coinvolgimento
  1. Tipologie di interviste 
  2. Come strutturare l'intervista di selezione 
  3. Strutturare la domanda 
  4. Errori durante la selezione 
  5. La comunicazione durante la selezione 
  1. Impatti della selezione
  2. Le fasi del processo di selezione
  3. Job Analysis
  4. Elemente principali 
  5. Analisi di posizione funazionale 
  6. Job Description 
  7. Fase di ricerca 
  8. Colloquio e Test preselettivi 
  9. Errori da evitare
  1. Le migliori pratiche 
  2. Rapporti sindacali 
  3. Tipologie di contratti 
  4. Inquadramenti 
  5. Piano retributivo 
  6. Smart working 
  7. L'evoluzione del capitale umano 
  8. Piano di carriera/sviluppo 
  9. Valutazione del personale 
  10. Modello di competenze 
  1. Competenze del coaching 
  2. Competenze ICF
  3. Finalità e benefici 
  4. Crisi decisionale 
  5. Metodologia 
  6. Analisi della situazione
  7. Bilancio di competenze 
  8. Bisogni professionali 
  1. I valori della facilitazione 
  2. Forme di partecipazione 
  3. Organizzazione 
  4. Caratteristiche e tipologie di gruppi 
  5. L'identità del personale 
  6. Lavoro di gruppo 
  7. Fasi di sviluppo 
  8. Ruoli 
  9. Norme 
  10. Fattori interpersonali 
  1. La formazione 
  2. Concetto di competenza 
  3. Tipologie di competenze 
  4. Professioni principali 
  5. La figura del formatore 
  6. Modello sistemico 
  7. Progesso organizzativo 
  8. Bilancio di competenze 
  9. Finalità e Obiettivi 
  10. Progettazione e analisi dei fabbisogni 
  11. Dinamicità e coinvolgimento 
  12. Training on the job
  13. Valutazione e ROTI 
  1. Gestione dello stress primo passo
  2. Gestione dello stress secondo passo
  3. Gestione dello stress terzo passo
  4. Tempo matrice
  5. Programmazione
  6. Cura sociale
  7. Cura fisica

Recensioni

04 Sep 2021
Claudia iervasi
4 su 5

Non facile come mi aspettassi per essere un master online, ma sono davvero contenta di averlo scelto

18 Aug 2021
Giuseppe Lastilla
5 su 5

strutturato benissimo e sono rimasto colpito dall'assistenza ricevuta prima di comprare il master

21 Apr 2021
Roberto derango
3 su 5

alcuni moduli sono abbastanza complessi , probabilmente non me lo sono goduto a pieno per la mia preparazione di partenza

15 Apr 2021
Flavia Ortalizzio
4 su 5

Ottimo davvero

11 Jan 2021
Teodoro Squicciarini
4 su 5

è riuscito a darmi delle basi veramente solide per il mio lavoro, lo consiglio

19 Dec 2020
Magda curtis
5 su 5

molto bello

06 Sep 2020
Fabio ortenzio
3 su 5

Mi è piaciuto molto poterlo seguire quando volevo

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