Corso in Revenue Management per strutture extralberghiere

Ogni struttura extralberghiera deve essere in grado di attrarre il cliente giusto al momento giusto al prezzo giusto, scopri la strategia più adatta alle tue esigenze .

19 persone hanno acquistato questo corso

€ 99.00
Questo corso ha una validità di 10 giorni

4 ore e 18 minuti di video on-demand

equivalgono ad un corso in aula di circa 12 ore

2 capitoli

10 giorni di accesso al corso h24

accesso da pc, tablet e smartphone

supporto on-line

attestato finale

A cosa serve questo corso?

Il Revenue Management si riferisce alla distribuzione strategica e alle tattiche di prezzo utilizzate per vendere l’inventario deperibile della proprietà agli ospiti giusti al momento giusto, per incrementare la crescita delle entrate.

La gestione delle entrate ruota attorno al Revenue e alla gestione delle entrate di ciò che i clienti dei diversi segmenti sono disposti a pagare, e questo può essere fatto solo misurando e monitorando l’offerta e la domanda delle camere di una struttura extralberghiera.

 

Descrizione

Unità didattiche

  1. Revenue Management
  2. Controllo di gestione

 

Durata e Tipologia

   4 ore e 18 minuti (che equivalgono a un corso in presenza di circa 8 ore)

   L'unità didattica è composta da lezioni multimediali che utilizzano audio e slides in sincronia.

Docente

Chiara Mencarelli

Consulente e Formatore per l’Ospitalità


Inscritta al registro formatori professionisti dell’AIF (associazione italiana formatori) ed all’Associazione Direttori Albergo, la dott.ssa Chiara Mencarelli è Consulente e Formatore per l’Ospitalità specializzata nel settore Extra Alberghiero. Dal 2000 affianca le strutture ricettive nel processo di miglioramento delle loro performances sotto vari profili: formazione del personale, miglioramento procedure dei vari reparti, controllo di gestione, strategie vendita off line e online , gestione piani tariffari.


Capitoli

  1. Cos’è il Revenue Management e a cosa serve
  2. Legame tra Revenue Management e Marketing strategico
  3. Listino prezzi vs pricing management
  4. Costo variabile unitario camera
  5. Bottom rate, tariffa di partenza, tariffa di resistenza, rack rate
  6. Indici di performance di una struttura
  7. Dati storici, segmentazione, trend di mercato, calendario occupazione, feste, eventi
  1. Il budget e il conto economico
  2. Costi fissi e costi variabili
  3. Controllo a budget
  4. Il punto di pareggio

Recensioni

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